الأشغال: مباني ضاحية “الفنيطيس” و”مركز العمل التطوعي” جاهزة للطرح

كشف مدير إدارة تصميم المشاريع الانشائية في وزارة الأشغال العامة المهندس أيمن الموسوي عن عدد من المشاريع التي تم الانتهاء من تصميمها مؤخرا، ومن المتوقع طرحها قريبا، منها مشروع مركز ضاحية الفنيطيس ومبنى مركز العمل التطوعي ومطبعة القرآن الكريم والمركز الثقافي بالفروانية.

وأوضح الموسوي، في تصريح صحافي أن الإدارة مهمة وحيوية داخل الوزارة والتي تحرص على أداء المهام الموكلة لها على اعتبار أن المشاريع الانشائية أحد متطلبات التنمية المنشودة في البلاد في ظل القيادة الحكيمة لسمو أمير البلاد الشيخ نواف الأحمد وسمو ولي العهد الشيخ مشعل الأحمد وسمو رئيس مجلس الوزراء الشيخ صباح الخالد وأعضاء الحكومة وبدعم ومساندة وزيرة الأشغال العامة وزيرة الدولة لشؤون البلدية الدكتورة رنا الفارس التي تحرص على دفع مسيرة العمل في جميع مشاريع الوزارة كافة للاستفادة بها وتحقيق الأهداف المرجوة منها في تحقيق النهضة الشاملة في البلاد.

وأشار إلى أنه يتم تطبيق نظام نمذجة معلومات المباني بهدف الحد من التطابق بين مستندات المشروع اثناء التنفيذ وبالتالي الحد من الاوامر التغييرية، وكذلك الوصول الى قيمة تقديرية اقرب للواقع واختصار الدورة الزمنية للمشروع وأهداف أخرى متعددة، لافتا إلى أنه يتم التنسيق مع الجهات الحكومية المستفيدة من المشروع لادخال معايير المباني الخضراء وكذلك تطبيق معايير المبنى الذكي.

وشدد الموسوى على حرص الوزارة على الاهتمام بالكوادر الوطنية في مختلف القطاعات ومنها إدارة التصميم والتي يبلغ عدد الكوادر الوطنية بها 178 موظفا يشكلون 95 في المئة من إجمالي موظفي الادارة، والغالبية العظمى منهم من المهندسين التي تعتمد عليهم الادارة.

ما أبرز الأدوار التي تؤديها الإدارة داخل قطاع المشاريع الانشائية، لاسيما وأنه مسؤول عن تنفيذ جميع المباني الحكومية لصالح العديد من الجهات؟

دور إدارة التصميم بقطاع المشاريع الانشائية هو القيام بأعمال التصميم للمشاريع الانشائية للجهات الحكومية. ولا يخفى ارتباط عمل الإدارة بمختلف الجهات الحكومية الرسمية التي لديها مشاريع مباني انشائية ترغب بتصميمها وتنفيذها ويتوفر لديها الموقع المخصص المعتمد من البلدية والمتطلبات الواضحة والميزانية المعتمدة ويتم بناء على ذلك البدء بالتنسيق مع هذه الجهات لإعداد مستندات الشروط المرجعية TOR والتي بناء عليها يطرح عقد خدمات استشارية لأعمال الدراسة والتصميم للمبنى الانشائي المقترح تنفيذه، وتتابع الإدارة إجراءات طرح عقد الخدمات الاستشارية بالتنسيق مع الإدارات المعنية داخل الوزارة والجهاز المركزي للمناقصات العامة. وبعد انتهاء الترسية يتم توقيع عقد التصميم مع المكتب الاستشاري الفائز ودراسة تصميم المبنى محل البحث عبر أطوار الاتفاقية المختلفة.وكذلك أخذ الرخص والموافقات الحكومية بناء على التصميم المعتمد وتجهيز عقد تنفيذ المشروع ليتم طرحه بمناقصة عامة بعد ذلك.

الكوادر الوطنية

– ماذا عن الكوادر الوطنية الموجودة داخل الإدارة من حيث العدد والكفاءة؟

تولي الوزارة أهمية قصوى للكادر الوطني العامل بمختلف قطاعات وإدارات الوزارة ومنها إدارة التصميم، فيبلغ عدد الكوادر الكويتية العاملة بالإدارة 178 موظفا يشكلون ما نسبته 95% من إجمالي موظفي الإدارة. والنسبة العظمى منهم مهندسون وتعتمد الوزارة عليهم للقيام بالأعمال المنوطة للإدارة.

– ما مدى اهتمام الإدارة بالكوادر الموجودة من ناحية التدريب والاعداد؟

لا يخفى عليكم أهمية التأهيل والتدريب المستمر في ضوء التطور المستمر بالقطاع الهندسي، ولا سيما المعني بأعمال الدراسة والتصميم من استخدام وسائل التكنولوجيا الحديثة وبرامج الحاسب الآلي المتطورة وكذلك علم الإدارة الحديث الأمر الذي يحتم استمرار التطوير الوظيفي والتدريب للكوادر العاملة بهذا المجال، ويتم التنسيق المستمر مع إدارة التطوير الوظيفي بقطاع التخطيط والتنمية بالوزارة لتوفير البرامج التدريبية المناسبة لموظفي الإدارة بشكل مستمر وكذلك برامج التأهيل بمختلف المجالات الهندسية ما يعزز الخبرات لدى موظفي الإدارة.

التدريب والخبرة

– هل يتم الاستفادة بشكل أو بآخر من خلال المشاريع التي يجري تنفيذها في صقل الكوادر الموجودة؟

عند تخرج المهندس من الجامعة عادة ما تكون لديه الحصيلة الأساسية من العلوم الهندسية وغيرها والتي بالإمكان البناء عليها من واقع التجربة العملية من خلال العمل اليومي المستمر، وهو الأمر الذي نراه جليا بالكادر الهندسي العامل لدى إدارة التصميم حيث يتم صقل قدراتهم عن طريق احتكاكهم بالعاملين بالإدارة من هم أكثر خبرة ومعرفة ودراية وكذلك عن طريق العمل بمتابعة أعمال التصميم الجارية مع مختلف المكاتب الاستشارية الهندسية، بالإضافة إلى الدورات والتدريبات والبرامج التأهيلية التي تعقد بشكل مستمر على مدار العام.

– دائما وأبدا تختلف بعض معايير التصميم عند تنفيذ المشروع على أرض الواقع، هل هناك آليات معينة لتلافي هذه الاختلافات بقدر المستطاع؟

مراحل عمل المشروع تمتد من مرحلة ما قبل التصميم حيث يتم تجهيز مستندات عقد التصميم ومرحلة التصميم، وتشمل أعمال الدراسة والتصميم واعداد المخططات وبقية المستندات الخاصة بالمشروع وكذلك أخذ الرخص والموافقات الحكومية عليه وتأتي بعدها مرحلة الطرح والترسية والتي من خلالها مخاطبة الجهاز المركزي للمناقصات العامة لإجراء طرح المشروع بمناقصة عامة والترسية على الفائز ومن ثم مرحلة التنفيذ والتي تعنى بأعمال تنفيذ المشروع على أرض الواقع حسب ما جاء بالمخططات ومستندات العقد. ولا يخفى عليكم أهمية التنسيق المستمر بين العاملين بمختلف مراحل المشروع للتأكد من العمل حسب الأصول المتبعة بهذا الخصوص وحل وتذليل أي اختلافات أو تحديات تواجه العمل بأي مرحلة من مراحل العمل بالمشروع حسب القواعد والآليات المتبعة بهذا المجال.

مواكبة التطور

– ما مدى مواكبة الإدارة للمفاهيم الحديثة فيما يتعلق بتصميم المباني، على سبيل المثال المباني الصديقة للبيئة وغيرها من المفاهيم الأخرى؟

طبيعة عمل إدارة التصميم تجعله من الضروري مواكبة ومتابعة المفاهيم الحديثة سواء بالعمل أثناء مرحلة التصميم أو تطبيقها على المشاريع أثناء مرحلة التنفيذ ومن المفاهيم الحديثة الجاري اتباعها أثناء مرحلة التصميم هو تطبيق نظام نمذجة معلومات المباني( Building Information Modeling أو BIM )حيث جاري مؤخرا العمل بهذا النظام بمرحلة التصميم والذي له العديد من الفوائد منها الحد من عدم التطابق بين مستندات المشروع أثناء التنفيذ، وبالتالي الحد من الأوامر التغييرية الناتجة عنها. وكذلك الوصول الى قيمة تقديرية أقرب للواقع واختصار الدورة الزمنية للمشروع.

ومن ناحية أخرى يتم عادة التنسيق مع الجهات الحكومية المستفيدة من المشروع لإدخال معايير المباني الخضراء ضمن المشروع وكذلك تطبيق معايير المبنى الذكي Smart Building وهو الأمر المطبق بالمشاريع الحكومية حاليا، وتتابع الوزارة دائما أحدث المفاهيم الجديدة والحديثة ودراسة مدى ملاءمة تطبيقها على المشاريع المزمع تصميمها.

– هل يتم الاستعانة بمكاتب أو شركات متخصصة أوهينات في مجال التصميم من خلال عقود أو اتفاقيات تعاون؟

يتم عادة تصميم المشاريع عن طريق عقد خدمات استشارية (اتفاقية تصميم) مع مكاتب استشارية يستعان بها لأعمال الدراسة والتصميم للمبنى المزمع إنشاؤه.

تنسيق مستمر

– هل لديكم دور معين خلال مراحل تنفيذ المشاريع الانشائية؟

كما جاء سابقا يتم التنسيق المستمر مع إدارة التنفيذ المعنية بمتابعة أعمال التنفيذ للمشروع للرد على أي استفسارات لديهم تخص مستندات العقد من الناحية التصميمية ويتم ذلك عادة عن طريق زيارات للمشروع يقوم بها مهندسو الإدارة كل حسب تخصصه.

– ما الأعمال الجارية حاليا داخل الإدارة والأولويات المطروحة في الوقت الحاضر؟

لدى إدارة التصميم حاليا مشاريع عدة ستطرحها قريبا، ويمكن أقربها مشروع مركز ضاحية منطقة فنيطيس الذي يضم مباني عدة منها السوق المركزي ومبنى المحلات التجارية ومبنى للجهات الحكومية والبريد وغيرها وكذلك سيطرح قريبا مشروع مركز العمل التطوعي، وكذلك مبنی مطبعة القرآن الكريم ومبنى المركز الثقافي بمحافظة الفروانية وغيرها من المشاريع التي ستطرح فور الانتهاء من أعمال تصميمها واستخراج التراخيص والموافقات الحكومية لها.

الاستعانة بالادارة

– هل يتم الاستعانة بإدارة التصميم من قبل القطاعات الأخرى الموجودة في الوزارة في أعمال معينة؟

يتم التنسيق مع مختلف قطاعات وادارات الوزارة للاستفادة من الخبرات المتوافرة لدى الإدارة سواء لدراسة مواضيع هندسية محددة يكون لها جانب تصميمي أو المشاركة باللجان الفنية وغيرها من الأعمال.

– ماذا عن الخطط المستقبلية للإدارة والمشاريع المستقبلية؟

تقوم الإدارة بإعداد خططها المستقبلية فيما يخص المشاريع بناء على طلبات الجهات الحكومية التي ترغب بإنشاء مبان انشائية جديدة تابعة لها ويتوفر لديها الموقع المخصص والمتطلبات المعتمدة وكذلك الميزانية، وبناء عليه يتم ادراج المشروع ضمن خطط الإدارة والبدء بأعمال الدراسة والتصميم حسب الاجراء المتبع بهذا الخصوص ويتم تحديث الخطة
الانشائية للمشاريع بشكل مستمر ودوري.